太古可口可乐业务（CFO内参：“一线第一声”——太古可口可乐云应用）

太古可口可乐云应用

参加6月20日AWS峰会后的内容整理：

太古可口可乐介绍

自十九世纪八十年代在香港成立太古炼糖厂以来，太古一直从事食物生产及经销业务，在食物链中由初级生产以至加工处理、物流及经销等多个环节，均扮演着重要的角色。

太古与可口可乐公司的关系始自一九六五年，当时太古收购香港一家持有生产可口可乐专营权的公司（现名为太古可口可乐香港有限公司），已是可口可乐的专营公司，汽水生产和经销是集团的核心业务之一。太古公司于一九七八年收购美国盐湖城的可口可乐装瓶公司。

太古在香港、中国内地、台湾和美国专营区域每年的不含汽饮料及汽水销量超过十亿标箱。太古亦为美【资源之家】国最大的冷藏库营运商之一。

太古可口可乐是全球最大可口可乐瓶装商，与可口可乐紧密合作，美国可口可乐过进行品牌发展及市场推广工作。在中国内地11个上分及上海、香港、台湾美国习惯广泛行使生产、推广及经销可口可乐公司产品的专营权。专营区域覆盖7亿多人口，没有销售超过17亿标准箱产品。

太古可口可乐云应用

太古可口可乐是一家高度利用IT技术进行业务运作的公司，具备一套完整的IT系统，涵盖生产、销售、物流、财务、数据分析、人力管理、IT系统管理等各个环节。

饮料行业高竞争、高变化、高复杂，2017年太古、中粮与可口可乐又进行了区域整合，太古承接了全国17家装瓶厂。

数字时代，面对例如LOT、大数据、AI这类新技术【资源之家】应用的影响，大量数据涌入，利用技术手段，帮助太古可口可乐做出准确的判断，从而帮助做出决策，这也是企业数字化转型的精髓所在。数字化转型会带来大量数据，在原来系统下难以做到这样的结构支持，所以在太古可口可乐整体战略下，决定舍弃原有系统，全部搬迁至云，完整改变传统IT结构，以加速数字化转型战略的实施。同时太古可口可乐也希望通过云上的插件，进一步实现it创新，希望云的灵活度降低成本。

太古可口可乐是2017年开始推动云战略实施，现在已完成整体向云迁移的战略，完全关闭了线下的生产及灾备三个数据中心，将包括关键业务应用在内的所有数据中心业务系统全部迁移并运行在云上，包括SAP系统、前端业务系统、数据仓库、供【资源之家】应链管理系统、销售跟踪系统、自助贩卖机系统及各类移动端应用等。

李柯提及选择云供应商时，要考虑架构兼容性、考虑其云的生态、是否有第三方工具匹配、容量和功能、新技术支持、成本优化、也关注企业文化，就是决策速度快，以客户目标为导向的文化。

上云后，太古可口可乐 IT 基础设施响应业务需求的时间从几个月缩短到几天。降低了底层架构的运维复杂度，并可以根据业务变化灵活伸缩。同时得以加快内存数据库、无服务器架构、物联网、人工智能等新技术的应用，为业务发展提供更强大的动力，原有信息化系统的费用分摊难以明确，现在也变得清晰。

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