微信这个即时通讯工具，如今功能强大。运用得好，能助力你完成沟通、事业拓展。管理得不好， 又可能变成你的负累，只图其表，消耗时间。
为什么这么说？因为微信已经成了沟通联系的主桥梁，社交平台，互动平台，学习通知平台，习惯养成平台，自律组织平台，团购平台，吧啦吧啦，还有很多很多……
今天文章的关注点聚焦在业余群，而非工作群，当然，业余群的管理技巧也能反推工作群。
举例，我和朋友参加了青创早起营，读书营。
一是每月5日，各种群开始活跃，习惯群、学习群、打卡群、通知群，而且这些群是罗圈的，总群~班级群~小组群，还可能有专门打卡群，这时就需要弄明白隶属，有所取舍。个人感觉读书群+自律群+打卡群，有学习任务有会议的，参与一套即可，过多反而会分散精力，到头来哪个也不清楚，哪个都没顾好。所以需要对社群有筛选、有管理，使命结束的群尽快退出，多了反而杂乱，混淆视听，造成干扰。
二是熟悉群属性与规则，最主要是群主的运营规则，紧跟群步骤，完成自我与群的互动。一定要记住：所有群都是助力自己习惯养成、时间管理、效率管理的。或者可以总结成为增加输入与增强输出用的，在顺序上是输出功能在首，其次才应该是社交属性。所以知道群任务，设立自己的目标后，尽快安排时间完成，尽可能减少对群的关注程度和频率，这本身也是一种管理。
三是打卡只是一种形式，一种提示，一种自律，一种组织感，是一种开始，而不是终结。所以要把最终任务践行掉，如读书营：每日读书分享，读半小时，梳理20分钟，再组织语言或笔记输出至少不少于20分钟，总共70分钟了。还有运动，或其他打卡计划，早上的时间基本满了。也可能不够用，还要占用白天时间，拖延白天工作事项，这种情况下，要重输出内容，而非输出形式。
所以在此过程中，更要求知道自己要什么，不要什么，然后删繁就简，坚持前行，不要做有始无终的事情，也不要做只有形式没有内容的事情。如：打了卡，睡了个回笼觉；打了卡，微信朋友圈走一遭。罪过罪过！有效利用每一分一秒。把输出的事排在前面做，也是倒逼输入完成的一种方法。
四、从效率手册上来看，每日事项清单，过多易折。即时性事件与耗费时间的任务都列出。耗时事件列1~2项即可，多了也是累赘，完不成反而会有负罪感。还有输出任务要优先于即时事项，也优先于输入任务。要合理把控时间，不能把思想总是寄托于输入上，“学思做教盈”强逼输出，是对输入效果的检验。
五是每日自我提升常态化重要任务：运动、读书、听书、日更。运动与听书放在早上，听书放在路上，日更放在晚上(目前正逐步调整到早上)。对于时间冲突，没赶上的社群培训，不听会影响比较大，如效率手册开营及课程一定要回听，并按要求体验使用效率手册并复盘。从眼前看会拖累后续事情，但从长远看，早晚都要做的事情，要尽早做。
刚刚说的都是业余事情，那同步还有工作事项，如：课程梳理、培训材料、客户沟通。还会有影响事件，如：通讯录整理，后150天计划敲定与分解等等，这些又属于近期重要紧急的事，因为不做，会有连锁反应，所以要耐下性子，安排妥当，快速执行。
总之，每天必做的事，用时与成果，工作和自我提升的事如何分配时间，也要轻车熟路，定了目标就要保证完成，这一切才有意义。
时间用在哪，成效就在哪，所以先做重要且紧急的事，再做不重要且紧急的事，然后做重要且不紧急的事，最后做不紧急且不重要的事。
重要的事是能带来收入的事能提升自己的事，通常也会挑战自己的天花板，这个时候一定要沉着坚决应对，别给自己留台阶。
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